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MBA关注:如何培养员工12种比能力更重要的品质?

作者:易考试吧 发布时间:2016-06-14 [手机版]
摘要:如何培养员工12种比能力更重要的品质?管理者们或许可以参考下面的一些方法

  站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。

  第二、敬业

  工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。

  第三、自动自发

  不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。

  第四、负责

  责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错

  第五、注重效率

  心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。

  第六、结果导向

  一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。

  第七、善于沟通

  当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。

  第八、合作

  团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

  第九、积极进取

  永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。

  第十、低调

  才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。

  第十一、节约

  别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。

  第十二、感恩

  想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。


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如何培养员工12种比能力更重要的品质?管理者们或许可以参考下面的一些方法
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