银行培训打员工屁股：羞辱式“培训”何时休？

　　“打屁股”，这一富有中国文化特色的体罚方式，常见于中国父母对孩子的惩戒。中国人自古就有“不打不成器”的观念。孩子不听话就加著棍棒，使其牢记因犯错而产生的痛楚，达到驯服的目的。“打孩子屁股”几乎是普遍的教育方式。然而，当被打红的屁股长在了员工身上，这就成为一个颇具争议的问题。 

　　员工屁股，岂是想打就能打？ 

　　6月20日，一段“山西长治漳泽农商银行员工被打屁股”的视频在网上热传，视频中8名员工被一名男子持条状物体敲打臀部。该视频内容已被证实，但银行称是对全行员工开展以“业绩突破”为主题的技能培训。培训老师姜洋对排名最后的一个小组8人以“打屁股”、“剪头发”的方式进行了处罚。 

　　从视频上可见，在漳泽农商行培训会上，台上受训的8名员工（4男4女），被一名手持约40厘米长杖板的中年男子挨个进行了四轮“打屁股”。视频中清晰可辨的“啪啪”声证明打击用力不轻。 

　　从网上流传的这段视频来看，员工受训挨打的原因是业绩完成情况欠佳。受训员工自我总结原因有“凝聚力不够”、“勇气不够”、“没有突破自我”、“团队凝聚力不强”、“放不下”、“没有狠下心”等。而这名“老师”的训话则是：“不拼命、不逼迫，你跟着就没有（进步）。” 

　　其中一名受训女员工在三轮挨打后因疼痛发出呻吟并捂住臀部，但被“老师”命令“把手放下”并继续打。

　　视频截图显示员工被打屁股。 

　　培训老师可以肆无忌惮打屁股？ 

　　检查日报21日发表评论《当众打屁股 “培训”岂是“挡箭牌”》，文章直指“打员工屁股”是对员工人格尊严的漠视。 

　　是的，员工是有人格尊严的。虽然是最基本的人身权利，却经常遭到企业管理层的侵犯，这样的新闻其实并不鲜见。 

　　今年1月份，江苏电视台就曾报道《新员工亲吻垃圾桶 企业激励员工被误以为传销洗脑》，公司竟然让新员工亲垃圾桶。金华晚报2015年1月报道，“上班迟到要被罚做几十个深蹲，业务没做好就要罚60个仰卧起坐，这种新奇的体罚式管理，在一些商家嘴里却成为了管理新时尚，是一种激励手段。” 

　　回到“打员工屁股”事件，有律师表示，视频中，公司外聘培训老师对员工进行体罚是不合理、甚至是违法的。“打屁股”行为即使尚未构成刑事犯罪，也已涉嫌违反《治安管理处罚法》、《劳动法》、《劳动合同法》的相关规定。 

　　《治安管理处罚法》第四十三条规定，殴打他人的，或者故意伤害他人身体的，处5日以上10日以下拘留，并处200元以上500元以下罚款；情节较轻的，处5日以下拘留或者500元以下罚款。 

　　《劳动法》第九十六条规定，用人单位有下列行为之一，由公安机关对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任： 

　　（一）以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的； 

　　（二）侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的。 

　　《劳动合同法》第八十八条规定，用人单位有下列情形之一的，依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任： 

　　(一)以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的； 

　　(二)违章指挥或者强令冒险作业危及劳动者人身安全的； 

　　(三)侮辱、体罚、殴打、非法搜查或者拘禁劳动者的； 

　　(四)劳动条件恶劣、环境污染严重，给劳动者身心健康造成严重损害的。 

　　此外，当众“打屁股”的行为可能对员工的心理造成较大压力，降低其个人自尊感，涉嫌违反《民法》中关于尊重和保护人格尊严的规定。 

　　虽说“打屁股”的人不是公司领导，是外聘的培训老师。但不能说公司领导没有责任。该培训老师据说以严厉的体罚著称，公司在聘请的时候难道不了解这一“特殊”的培训方式？ 

　　根据通报，由于对培训课程内容和环节审核把关不严，长治漳泽农商银行董事长和分管副行长已被停职处理。

　　银行培训会上员工被“打屁股”、“剃光头” 

　　激励or体罚？模糊不清亟待规范 

　　山西长治漳泽农商银行此次培训的培训师姜洋向封面新闻回应了质疑。 

　　姜洋称，视频内容是“业绩突破”培训的一个环节。学员挨板子并非因为业绩不好，而是特训营课程学员分组竞赛，最后一名小组要受惩罚。姜洋强调，“体罚”是触动肉体的力量。 

　　姜洋称，“业绩突破”特训营从2009年至今已经是第8个年头，长治农商银行是第179期。8年来，培训了40多个行业，培训企业甚至包括世界500强以及许许多多中小企业，几乎都取得了30-50-100%以上的业绩突破。课程的核心原理是什么？就是一个公式：思想+方法+力量=业绩突破。目前大多数培训都是“思想+方法”的培训，其困境就是培训后，人们都知道了，但就是不应用、不执行。所以，满大街都是管理书籍，而到处都是破产企业。这也正是阳明心学所关注的一个核心现象：人们不肯“知行合一”。 

　　他还引用王阳明的理论，说明体罚是为了触动团队的僵化的良知。而正能量的体罚是触动效果更好的教学方式，因为痛苦是唤醒沉睡心灵的有效方式。 

　　近年来，类似的奇葩培训方式在国内频繁上演。 

　　2015年3月，江苏常州武进一学校女生发帖爆料称，她在学校的安排下前往食品公司进行为期一周的培训。两天文化课后，公司竟要求实习生洗厕所，检验洗得是否干净的标准是：看是否能把洗厕所的水喝下去。 

　　2016年4月，一段某公司为“激励”未完成销售业绩的员工当街下跪爬行的视频热传网络。类似爬行也在重庆上演过——2013年5月2日中午，一群人身着制服围着解放碑，一边跪着爬圈圈一边喊加油。经警方调查，系附近一化妆品公司针对员工进行的“挑战压力课程”。 

　　这究竟是“激励”还是体罚？很多公司的培训都以“激励”的幌子，行的是“体罚”之实。让员工对公司产生服从心理。毫无疑问，此类让员工身心饱受折磨的“培训”，违反了法律法规，侵犯了员工的人身权利。