2010年一级建造师考试项目管理：答疑精选（24）

　　61．项目决策分析与评价分多个阶段，各个阶段的主体不同，层次和角度也不同。项目决策分析与评价的工作程序包括（ 　）。
　　A．投资机会研究阶段
　　B．编制项目建议书阶段
　　C．可行性研究阶段
　　D．项目评估阶段

　　62．项目决策分析与评价的不同阶段，其工作内容与深度会有所不同，机会研究的重点是（ 　）。
　　A．投资环境分析
　　B．方案优化分析
　　C．鉴别投资方向
　　D．选定建设项目
　　E．项目竣工验收阶段

　　63．机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（ 　）能力的分析，以及外部建设条件的分析。
　　A．头脑风暴法
　　B．回归分析法
　　C．比价法
　　D．计量经济学模型
　　E．技术

　　65．项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从企业角度进行广泛的分析，包括（ 　）等因素。
　　66．影响企业选择投资战略的因素有（ 　）。
　　A．国家的经济形势、经济政策以及企业投资自主权的大小
　　B．企业自身的生产经营情况及企业素质
　　C．市场需求状况和企业开发市场的能力
　　D．企业筹集和调配资源的能力
　　E．企业的知识结构

　　67．资源利用的一般原则有（ 　）。
　　A．资源利用要符合国家短期发展目标实现的要求
　　B．资源的开发和利用要从国情出发
　　C．资源的开发和利用必须注意提高资源的综合利用水平
　　D．资源利用是要和生态环境相协调
　　E．资源的开发利用和资源的节约并举

　　68．资源开发项目的具体评价内容主要包括（ 　）。
　　A．资源开发的合理性
　　B．拟开发资源的可利用量
　　C．拟开发资源的自然品质、赋存条件
　　D．拟开发资源的开发价值
　　E．资源可利用年限

　　69．项目总体工程的方案比选内容包括（ 　）。
　　A．建设规模与产品方案
　　B．美术方案
　　C．总图运输方案
　　D．环境保护治理方案
　　E．场（厂）址选择方案

　　70．项目选址应考虑的因素有（ 　）。
　　A．自然因素
　　B．经济技术因素
　　C．运输和地理位置因素
　　D．社会、政治因素和管理机构素质
　　E．气候条件

　　61．答案：ABCD项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。工作程序包括：
　　（1）投资机会研究阶段；
　　（2）编制项目建议书阶段，也称初步可行性研究阶段；
　　（3）可行性研究阶段；
　　（4）项目评估阶段；
　　（5）项目决策审批阶段。
　　62．答案：ACD机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究，是把项目的设想变为概略的投资建议，以便进行下一步的深入研究。机会研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目。
　　63．答案：ABDE机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业财力、物力和人力资源力量，企业技术能力和管理能力的分析，以及外部建设条件的分析。
　　64．答案：BC价格预测的常用方法有回归分析法和比价法。除此之外，城市基础设施和服务的价格不完全取决于市场，也有的直接由政府定价，应根据政府的价格政策，消费者的支付意愿和承受能力进行预测。
　　65．答案：ABCD项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从企业角度进行更广泛的分析，包括销售网络、财务资源、相对成本地位、管理水平等因素，采用竞争走势矩阵等分析工具进行评价。
　　66．答案：ABCD在我国，目前影响企业选择投资战略的因素虽然很多，但基本上可归结为如下五项：一是国家的经济形势、经济政策以及企业投资自主权的大小；二是企业所属行业或即将进入的行业技术结构、技术水平和竞争结构差异及平均利润率水平；三是企业自身的生产经营情况及企业素质；四是市场需求状况和企业开发市场的能力；五是企业筹集和调配资源的能力。
　　67．答案：AB资源利用的一般原则有：
　　（1）资源利用要符合国家可持续发展目标实现的要求。
　　（2）资源的开发利用要从全球化角度出发。
　　（3）资源的开发利用必须注意提高资源的综合利用水平。
　　（4）资源利用要与环境（生态）相协调。
　　（5）资源的开发利用要与资源的节约并举。
　　68．答案：ABCD资源开发项目的资源条件评价的内容主要包括资源开发的合理性、拟开发资源的可利用量、自然品质、赋存条件、开发价值几个方面。
　　69．答案：ACDE项目总体工程的方案比选内容：
　　（1）建设规模与产品方案；
　　（2）工艺技术方案；
　　（3）场址选择方案；
　　（4）总图运输方案；
　　（5）环境保护治理方案；
　　（6）其他总体性建设方案。
　　70．答案：ABCD项目选址应考虑的因素有：自然因素；经济技术因素；运输和地理位置因素；社会政治因素和管理机构因素。