2011年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》模拟题（13）

　　1、摆在每个企业面前的首要问题是（ 　）。
　　A．如何把握市场机遇
　　B．如何提高自身在市场上的竞争力
　　C．如何运用有限资金获取最大效益
　　D．提高商品的质量
　　答案：C

　　2、企业家们的首要任务是（ 　）。
　　A．选择恰当的企业投资战略
　　B．如何提高自身在市场上的竞争力
　　C．如何运用有限资金获取最大的效益
　　D．如何提高自身商品竞争力
　　答案：A

　　3、战略决策是全面性的，核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定（　）。
　　A．如何组织人力、物力、资金、时序
　　B．如何将资源合理分配到各投资方向
　　C．投资总规模
　　D．投资方向
　　答案：C

　　4、任何一个层次上的投资主体，都有三类决策，即战略决策、结构决策和项目及其组合的优化决策（简称为项目决策），但最终要落实到（ 　）进行。
　　A．企业一级
　　B．项目一级
　　C．政府一级
　　D．法人一级
　　答案：B

　　5、企业选择创新发展还是稳定发展，取决于市场前景和企业态势；而选择（ 　）的具体内容恰恰是经营战略的核心，它们构成经营投资战略选择的前提。
　　A．选择投资战略方向
　　B．确定投资战略态势
　　C．A+B
　　D．ABC都不对
　　答案：C

　　6、企业投资战略选择本体是（ 　）。
　　A．投资战略类型选择
　　B．投资时机选择
　　C．投资规模选择
　　D．投资项目的优化组合
　　答案：D

　　7、在企业投资战略的三大基本选择之后，要（ 　）进行综合选择，实现投资项目优化组合。
　　A．依据市场分析
　　B．依据风险因素
　　C．依据竞争能力
　　D．依据筹资能力
　　答案：D

　　8、企业的战略方向是指（ 　）。
　　A．产品的选择
　　B．市场的选择
　　C．产品与市场的综合选择
　　D．经营方式的选择
　　答案：C

　　9、企业的战略态势取决于（ 　）。
　　A．产品性能
　　B．价格
　　C．产品性能与价格的协调选择
　　D．产品性能与价格的反协调选择
　　答案：C

　　10、在进行项目的社会评价时，基本上采用文字描述为主的形式，详细说明事物的情况、性质、程度、优劣，并据以做出判断或得出结论的分析方法是（ 　）。
　　A．快速社会评价法
　　B．详细社会评价法
　　C．定性分析方法
　　D．定量分析方法
　　答案：C