四、写作
上海泰祺
1、文中认为“判断某一股价高低,唯一的途径就是看它的历史表现。如果不注重股票的历史表现,而只注重今后的走势,是一种很危险的行为”。这个观点有失偏颇,判断股票价格的因素有很多,历史表现只是其中一个方面。
2、混淆概念。材料中把股票的“历史表现”偷换成“客观事实”,把股票的“今后走势”偷换成“主观预测”。由于概念偷换,所以由此得出的结论也不足为信。
3、文中反问“我们怎么可以只凭主观预测而不顾客观事实呢?”这是片面、割裂的看待问题,在现实中,我们可以同时兼顾主观预测和客观事实,二者并不是完全对立的。
4、文中还认为,由于股票的未来走势充满各种变数,所以我们“只能借助概率进行预测”。这个观点有待商榷。预测股价的方法,除了概率之外,还有别的方法。
5、文中只通过“宏观经济、市场态势和个股表现”的好坏比较就得出要从股市获取利益“最重要的是掌握股价涨跌的概率”,这一结论的得出缺乏足够的证据证明。
6、最后文中认为,“掌握了股价涨跌的概率,你就能赚钱;否则,你就会赔钱。”这个观点过于武断。
7、文中开头认为股票赚钱的关键是判断股价的高低,文末又指出要从股市中获利,最重要的是掌握股价涨跌的概率。这在逻辑推理上是自相矛盾的。
按照阅卷要求,考生只要能指出其中4点就可以了,除以上7点外,考生也可以指出其他逻辑错误或漏洞,只要言之有理都能得分。
关于论说文
论说文参考立意
1、拔尖更要冒尖
2、选拔人才
3、奋斗是成就人才的必经之路
4、懂得提拔人才,是富国之本
5、努力奋斗,方可成才
……
这个题目立意也不难,与泰祺A3、A5模考的论说文类似。需要注意的是:考场作文只要写一个论点即可,如果拔尖和冒尖都写的话,需要偏重一个重点,不能两个论点均匀使力。由于本次考题立意相对宽泛,以上所列仅是常用的论点,如果考生所写论点不是上面5个中的,立意时只要是从材料中总结出的论点,并且思想健康,立意为主流价值观接受,就不算跑题。
赵鑫全老师
56.论证有效性分析
【参考答案】
1. “要正确判断某一股票的价格高低,唯一的途径就是看它的历史表现”,显然欠妥当,股票价格的高低由多种要素影响构成,论证者显然忽略其他影响要素。
2.“只注重股票今后的走势,这是一种危险的行为。”不必然推出“唯一的途径就是看它的历史表现”,因为,投资者完全可以二者兼顾。
3.“ 股票的历史表现是一种客观事实”,“股票的今后走势只是一种主观预测”,不必然推出“我们怎么可以只凭主观预测而不顾客观事实呢?”的结论。论述者“忽略发展”,历史的表现未必能够代表该股票未来的走势。所谓的客观事实是过去的,并不能完全代表未来的“客观事实”。
4. “我们只能借助概率进行预测”,与论证者原有的论证自相矛盾。
5. “宏观经济、市场态势和个股表现”是股票价格的决定因素的部分因素,还需要考虑其他因素,再有他们之间的关系未必是简单的线性关系。
6. “掌握了股价涨跌的概率,你就能赚钱;否则,你就会赔钱。”。该论证欠妥当,概率具有或然性不具有必然性,因此得不出必然赚钱或赔钱的结论。
57.论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文。题目自拟。
可以写两个角度:
一:从个人角度写如何成为冒尖人才,强调个人奋斗和主观能动性;
二:从人与人角度写如何培养冒尖人才,强调创新型人才的培养方法。
【参考范文】
也谈“拔尖”与“冒尖”
有人认为我国当今某些领域的管理人才拔尖的多,冒尖的少。我赞同这个观点。
钱老认为:现在中国没有完全发展起来,一个重要原因没有自己独特的创新的东西,老是“冒”不出杰出人才。钱老的这段话则是对当前人才现状的精辟分析。“拔尖”和“冒尖”二者似乎相差不大,强调的都是突出、出众的意思。但是,深入体味二者的区别,不难发现:二者的不同之处不在于“尖”,而在于“尖”是如何出来的?这才是问题的关键。
社会的发展更需要“冒尖”管理人才。企业管理专家、管理学者、管理精英……似乎我们并不缺少管理人才,但是看看我国的管理人才竞争力排行榜中的位置,不由我们对一些现象深思回味。拔尖强调外力使其成为“尖”, 是矮子里面“拔”将军的结果;冒尖是指通过人才自身的努力脱颖而出,比较强调内力的作用。知识经济时代是一个追求效率的年代,也是一个知识更新、技术更新、管理方法更新最快的时代。若要跟上时代步伐,在各方面创造出高效率,就必须主动发挥人才的聪明才智,挖掘创新潜力,走创新之路。
培养“冒尖”管理人才不能仅强调在口头上,更要落实在行动中。培养“冒尖”管理人才关键需要有创新的思想。海尔以“日事日毕,日事日高”来激励员工,也就是今天的事今天做好,而且今天要比昨天做的好一些。这种做法不仅提高了员工的工作效率,而且创造了一大批不断超越自我的优秀员工及管理者。这是思想创新在培养“冒尖”管理人才的体现。邓小平开创的“改革开放”无疑是社会制度方面的创新和重大突破,他让我们的国家跟上了世界发展的脚步,同时在各行各业培养出许多“冒尖”人才,这是制度创新在培养人才的卓越典范。
如何培养“冒尖”管理人才,我们肩负着中华复兴的重任,每一个人都无法逃避。
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