爱车小屋app，重塑汽车后市场用品秩序
车，已经成为时下家庭的必备交通工具，打扮爱车，也已经成为众多车主乐此不疲的一件事。什么香水、坐垫、车挂饰等统统已经成为装扮一辆爱车的常见规格了，然而，面对如此显而易见的庞大消费市场，为何众多汽车用品城、汽车用品商场却门可罗雀?今天就让小编以及爱车小屋营销中心带你一探究竟!
首先，不妨让我们看看时下的消费市场——
记者：是不是我国汽车数量太少了?汽车用品没有消费市场?
营销中心：我国汽车保有量已经达到1.24亿辆，平均每百户人家拥有31辆车。保有量的滚动增长促使汽车后市场的规模扩张，预计到2016年该市场规模将达到7660亿元，到2020年该市场规模将突破万亿元。
记者：是不是在中国的汽车用品行业规模不行?所以不够吸引人?
营销中心：中国汽车用品行业增加值发展速度高于GDP的发展速度，市场规模不断扩大，该行业从业人数达到400万，实现工业总产值20155亿元。
记者：是不是国家不倡导汽车用品产业的发展?
营销中心：从外部环境来看，国家对于汽车及汽车后市场行业的发展有着许多有利的政策措施进行扶持，希望大力扩张汽车后市场带来经济的增长。
记者：是不是人们对于汽车装饰或者改造的兴趣不大?
营销中心：车辆私人化明显，汽车的普及带来的是个性化、舒适化的追求。据调查显示，车主愿意使用车价的5%以上的钱来购买各类汽车相关的产品，同时用以车辆保养。爱车小屋，国内知名的B2B、B2C汽车后市场用品电子商务平台，由广东爱车小屋实业发展股份有限公司开发，爱车小屋主要分为“爱车小屋APP商户版”和爱车小屋APP车主版。
显而易见，我国汽车用品的买方市场状况良好，需求量大，诉求强烈。在如此情况下，汽车用品市场还呈现出萎靡的状态，让我们不禁怀疑，问题是不是出在卖方市场???
那就让我们将目光转向卖方市场——
就卖方市场的行业现状，小编专门致电中国汽车用品销售协会相关部门负责人，得出了一下鲜为人知的行业内幕：
汽车用品市场管理混乱
目前我国的汽车用品管理法规还不是很健全，虽然出台了一些法律，但没有得到切实落实，还是有相当一部分的经销商为了获取更大的市场利润，盲目降价、出售伪劣产品，严重破坏了市场发展。
而爱车小屋商户版APP主要服务于汽车后市场用品厂商和终端商业会员(终端商户)，是一个一站式汽车后市场用品采购平台，去中间商赚差价，解决线下窜货乱象，全国合作终端商户数万家，并在全国各大主要城市设有中转仓库，力争实现发货零积压的快速物流体验;爱车小屋车主版APP是主要面对车主用户的零售平台，是性价比超高的汽车后市场用品销售平台。平台具有全品类汽车用品选择，例如汽车香水、汽车内饰、洗车养护用品、车载电子设备等全品类车品，以及全项目汽车后市场O2O服务，低价正品，快速物流。
小编点评：行业内相互排挤，真正受损失的是消费者，损人不利己。
配件质量良莠不齐
我国汽车用品的质量相差悬殊，有些甚至没有装上车就出现严重的质量问题，市场窜货问题让消费者头疼不已。
小编点评：便宜的不耐用，耐用的价太高，“坑车”呀!
汽车用品价格混乱
缺乏统一的管理与定价，许多同类型产品的差价达到几倍甚至十几倍。
小编点评：这忽高忽低的价格，一定会一而再，再而三的伤了消费者的心。
流通中间环节过多
销售商，代理商，n级经销商，销售渠的复杂化，促使产品在成本之上层层逐加利润，最后致使便宜的东西只能以昂贵的价格销售。
小编点评：白菜过几手，卖出了猪肉的价格!
售后服务质量有待提高
大部分的汽车用品销售商们只单方面的注重销售量，很少重视售后服务。服务一旦跟不上，销量必然呈下滑趋势。
小编点评：“货一出手，概不负责”估计已经是时下经销商们的理念了。
汽车整体利润降低。
随着汽车价格的一步步降低，汽车后市场带来的零配件、汽车用品等服务、产品的利润逐步降低，同时产生的巨大中间费用难以承受。
小编点评：物流、仓储、门店、雇人费用节节攀升，最终只有把价格压力增加在产品身上。
这么一听，不难看出，问题很大程度上出在各方监管、产品质量、利益关系、销售渠道等多重问题。出现这么多的问题，我们细细琢磨就会发现，其实可以有“四两拨千斤”的巧妙方法解决这些问题的!
或许我们可以尝试这些解决方法——
管理方面
面对汽车用品行业的宏观管理问题，一方面需要依靠国家制定、落实相关法律进行市场约束。另一方面需要通过市场自身来进行调节，例如：公开透明的销售中间平台，给买家一个透明的行业空间。
质量方面
汽车用品质量的良莠不齐短时间内不能从根源上进行改变，也就是说依然会有优劣不同质量的产品在市场上进行销售，但是可以改变的是市场的自动过滤行为，也就是说，依托一个公开透明的平台，将产品的价格、质量、售后等信息全面的进行展示，让价低质量差的产品自动被市场消费者过滤掉。
渠道方面
目前许多厂家都有着全国总代理、省级总代理、市级总代理、经销商等繁琐冗杂的经销团队，因此，简化渠道销售是重中之重，需要一个公开化的平台，让厂家与消费者直接面对面，省去中间不必要的各种环节与流程带来的利润叠加，从而降低产品市场价格，提高销量。
利润方面
不论是厂家还是商家，在传统的经营模式上都承担着巨大的运输费、仓储费、店面费。在巨大费用的压力下会增加生产成本，成本的增加将导致市场定价的提升，从而影响销量。因此，需要尽可能的减少中间环节的费用，最好形成厂家与消费者直接贸易往来的模式
经过这么一番问题整理，再结合销售市场的现状来看，我们还真就找到了改变行业现状的关键点——一个透明的B2B平台爱车小屋。2016年6月8日，爱车小屋旗下“香百年”香薰事业部与“e代驾”战略合作协议签约仪式，在广州广交会威斯汀酒店隆重举行。此次签约，标志着双方建立了稳固的战略合作伙伴关系，将在产品、渠道以及公益等诸多方面，展开全方位深度合作，也为双方在全国性战略布局持续、健康、快速发展奠定了良好的基础。
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