朗阁教育集团高级副总裁卜杨。
2005年，南京朗阁指标500万；2015年，南京朗阁业绩过亿。
这个数据的背后，是近百朗阁人的坚持和努力，他们在朗阁卜杨校长的带领下，共同创造了这个让人惊讶的成绩。十年间，南京朗阁人经历了许多纠结、疑问和痛苦，但是勇于面对问题、共同解决问题，上下齐心、锐意改革，在校长卜杨的带领下，使南京朗阁脱颖而出，成为出国语言培训机构的龙头。
在朗阁的办公室里，记者见到了这位深受朗阁人爱戴的BOSS卜杨，和他聊起朗阁教育这些年所取得的成绩时，卜杨说，朗阁人有拒绝安逸、勇于创新的基因，这也是朗阁不断超越竞争对手、超越自我的秘诀。
走心的朗阁7A课程教学体系
卜杨说，朗阁人喜欢折腾，这几年，朗阁的教材和课程体系也在这样的折腾中不断升级。从2013年开始，朗阁把所有教学的整个内容全部打造为一个被称为7A的教学系统，也是朗阁教学的标准化课程体系。7A教学系统从入学一直到教学结束，设立了7个大的学习或者体验的标准。
7A课程教学体系让朗阁老师的教学流程规范化、流程化、标准化，也让学生学习更加简单直观。卜杨向记者展示了朗阁学生的笔记本，朗阁将7A课程体系中所用的PPT缩小印在笔记本上，方便学生做好记录，“老师的教学都有规定的教学大纲，可以做衍生和发挥，但主体是统一的”，这样可以保证教学品质始终如一，拒绝水平的参差。
朗阁教育集团的产品研发中心针对课程体系每半年一次小升级、一年一次大升级。版本不断升级换代，教学方式也从部分多媒体变成基本全媒体，不断增加阶段测试，通过增加课下的作业辅导、学习作业回访等细节改善学员的体验和教学质量，如今7A已经升级到6.0版本，唯一不变的是那份用心和坚持。
BC官方的白金级合作伙伴
朗阁是最早重视与雅思官方BC（全球雅思资格认证机构英国大使馆文化教育处）合作的机构之一，和BC的合作可以追溯到十几年前。
当三年前BC推出合作伙伴计划时，朗阁首批入选，也是江苏第一个拿到金级合作伙伴的机构，之后连续两年成为BC的白金级合作伙伴。正式成为BC的雅思考试指定合作伙伴，不仅是对于朗阁雅思培训权威地位的认可，更为南京雅思培训市场带来了巨大的学术意义。
“成为合作伙伴之后，我们在学术方面会获得很多的便利。比如专场的雅思老师的培训，比如官方一些考试，动态的、及时的、发布的共享等等。ETS托福的北美考试官方也同样是如此。”卜杨告诉记者，作为白金级合作伙伴，BC官方也给予了很多专业指导。朗阁的每场年会，雅思官方都会派出最专业的团队，现身说法；还提供大量的专业培训，对教学老师和工作人员都进行统一培训，这些答题技巧、雅思趋势、全面的雅思考试信息等也让朗阁在第一时间跟上官方脚步，带领学生少走弯路；先进的教材及学术资料、精准的考前点题，更有助于学员达到自己的目标，实现出国梦想。
只做“专卖店”的品牌战略
也是源于“不安逸”的基因，朗阁人开始琢磨起下一个任务——打造教育子品牌。2015年，朗阁教育集团旗下北美教育品牌智美教育在南京横空出世；2016年，朗阁教育即将在南京推出日韩语教学品牌——日韩道。再加上朗阁教育集团数年前就已重点打造的小语种培训品牌——欧风小语种，如今，朗阁教育集团的产品阵容越发强大，其中欧风小语种更是成为南京市场最成功的小语种培训品牌。
对此，卜杨表示，朗阁教育一直走的是专卖店路线，每种产品都要做的最好。欧风如此、智美亦如此，以后日韩道也将是南京最好的日韩语培训品牌。“每个品牌创立之初，我们都筹备一年有余，期间我们要做很多准备工作，从学术到服务，我们都要做深入细致的研发、探讨。我们每年不断的突破与升级，其实一直都是基于学员，最终才能为学员提供最全面、最学术、最专业的培训服务，请大家拭目以待。” 严静
后记>>>
笔者的微信圈里，活跃着这样一群人，他们每天晚上十一点还在秀工作；经常在朋友圈里为自己加油、为同事鼓劲；时不时的出去胡吃海喝，一派热闹景象。在记者看来，他们是拼得最狠、玩得最嗨的一群人，他们有一个共同的名字——朗阁人。
采访中，卜杨不止一次地说：朗阁员工真的很勤奋。他说，他不是一个真正意义上的职业经理人。尽管在对外决策上他说一不二，但是在内部管理中，他不是一个只讲制度，不讲人情的上司。他理想中的团队应该有团结、分享、奋进的氛围，因此，他更加鼓励民主管理。但“我们的员工真的让我很感动，他们把自己逼到最努力，朗阁的今天离不开他们的奉献”。
套用朗阁人最常说的话：信任，源于互相成就；业绩，共同拼搏的结果；团队，所有人共同守护——相信这就是朗阁屡创奇迹的原因所在。
