因为天花板比较明显，人才流失率也比较高。衣恋公司三年就换了二十名左右区长（区长相当于卖场管理者，一个区长管理10个卖场），到这个级别人员依然十分不稳定。再往上，就到了中国人比较能接受的待遇，因此长期稳定下来也是有的。在服装行业，衣恋公司的福利待遇只能算一般，许多福利待遇还不如小公司好。
在衣恋公司，许多区长、店长游走于同行间，离开了再回来的情况不少。有些韩国人坐到很高的位置，跳槽后再回来的也有。
近些年韩企的变化
全球经济不景气，韩企在国内也不景气，许多韩国的服装都是希望中国人来旅游的时候买走。现在衣恋公司只有设计方面保证由本公司的核心部门做，服装的生产全部外包到中国、印度、东南亚等低成本地区。公司管理人员逐渐向标准化方向发展：从前一个区长负责5到10家店，现在负责12-15家店；原来区长有时间去店里发现现场的问题，现在现场的问题多由店长汇报。这也是出于控制成本的考虑。人力成本提高，所以用更少的人做更多的事。个人的工资也会有所提升。但如果利润方面没有提升，钱就发不出。许多续约人员被cancel，原来的工作分给剩下的人。今年新入职的大学生今年明显没那么多了，入职难度也比往年大。公司也在人力等各方面都在节约成本。
竞争对手
三星的服装Bean Pole，同样为韩国品牌的Basic House，还有女装欧时力/5 ，Only/Vero Moda等，都是衣恋的竞争对手。目前衣恋主业仍是服装。男女童装内衣运动，现在公司在华总共有四五十个牌子，在韩国有一百余个，还直接收购了一些意大利品牌，包，鞋子等。包括代理其他品牌的部分系列产品，同时也高档的咖啡、餐饮、物流、度假村。但盈利最多的目前还是女装：Eland，Teenie Weenie。其服装是其产品中市场地位最高的。
新人如何装备自己
韩企喜欢外向、活泼，形象良好的应聘者。强调解决议题的能力，给你一个issue，你如何解决，要能能抗住韩国人经常问的what、why、how的压力。对于新人，它不要求你知道许多服装行业的专业知识，但是希望你有一个开放的心态，愿意去了解吸收很多东西，愿意学习，这与“学习型组织”的概念很相似。希望大家可以一起培训学习技能、学习韩语等。有一本书叫《第五项修炼》是衣恋公司的必读书。同时，擅于学习，抗压能力强。脆弱的人韩企尤其不喜欢。在面试中，表现出诚实、谦逊、开放心态的特质，比较受企业青睐。目前，韩企越来越要求“一专多能”，适应能力要非常强。
最后，执行力、顺从也是受韩企青睐的特质。面试的时候尽量顺着领导的思路，但不能没有自己的想法，要会‘在框架内思考’，提出你的创意。允许天马行空想象的是欧企。需要按点上下班、精细化管理的，这才是韩企。
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