正泰：花大力气打造“新生代”培训平台为哪般？

北极星输配电网讯:良性的市场竞争不是你死我活，而是共同发展;不是大鱼吃小鱼，而是大鱼带小鱼。正泰创业32年来，始终坚持以人为本、价值分享，与产业链上下游结成了合作共赢的命运共同体。

在当前国内民营企业普遍面临代际传承的关键时期，正泰电器推出的“新生代”营销精英培训平台，正在培育、见证“创二代”营销精英们的新面貌、新成长和新未来。

以大带小

“授之以鱼”，不如“授之以渔”

近日，以“分享˙成长˙发展”为主题的正泰电器2016年“新生代”第一期培训班在温州正泰工业园举行，来自浙江、江苏、北京、山东、四川等省市的32位新生代营销精英们在这里度过了为期一周的集中式培训。

据了解，正泰“新生代”培训班自2013年开班以来，已累计开展5期，来自全国30多个省市地区的150多位正泰经销商与子女参加培训，学员平均年龄26岁。

从培训的课程设置来看，既有宏观层面的正泰企业文化解读和市场形势与策略分析，也有微观层面的营销战略升级与策略创新、客户拓展维护;既有企业人力资源管理与商务礼仪，也有信用、税务、核算风险与控制等财务实战知识，从营销知识与实践的“虚实结合”到物流模块典型案例分享，为企业的新生代经销商提供了一个系统性、阶梯式、循环化的营销系统培训平台。

“这个平台的意义在于更好地助力事业传承，让更多的新生代经销商勇立‘大众创业、万众创新’的潮头。”作为此次正泰企业文化解读的主讲师，正泰集团党委书记林可夫希望通过培训，能让参与其中的经销商二代们深切领悟自己作为接班人的光荣使命和责任，推动企业实现可持续发展，同时对外传播“新生代”的正能量。

此次培训的讲师阵容强大，除了正泰集团党委书记林可夫解读企业文化，还有正泰电器总裁助理朱要武阐述企业人力资源管理，优秀经销商代表——杭州正泰输配电设备有限公司总经理张建军分享“营销真经”……此外，公司销售系统不同模块的相关负责人也结合各自专业领域现身说法，为学员们传授理论与实战经验。

正泰电器中国区销售部渠道帮扶总经理朱爱忠指出，相较于当前外界热捧的同类营销培训，正泰自主开展的“新生代”营销培训班主要呈现三大特点：一是由正泰负责全程组织与管理，参训学员无需缴纳任何培训费，学员吃、住、行无忧;二是由理论造诣深厚、实践经验丰富的内外部资深讲师授课，实现理论与实践相结合，针对性和适用性更强;三是严格班级管理，实行分组考核制，确保学员学有所获。

而作为中国制造业的先进代表，正泰为何要花大力气举办这样一个“新生代”营销培训班，干着貌似跟制造毫不相干的事情?