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陶石资本叶蕙芳 :创业者,必须要是商业世界的野心家

作者:易考试吧 发布时间:2016-06-21 [手机版]
摘要:成为商业界的野心家,必须要有野心家的视野和能力,千万别蛇吞象噎着自己了。 | 品途商业评论

叶蕙芳女士,陶石资本合伙人,在IBM(美国)任职近十年,负责跨行业多领域的投资项目。于2011年回国加入盛大资本负责互联网金融投资,2014年被任命为合伙人。2011年至今,亲自操盘了对微贷网、网贷天眼、钱景财富、钱先生、保保网、童玩儿、人人理财师、光合作用等优秀企业的投资。 拥有沃顿商学院EMBA硕士学位。

我在美国的成长感悟

我是陶石资本的叶蕙芳,很高兴今天能来到投资人说,与大家交流。接下来我将用40分钟的时间和大家分享,我作为一个投资人的成长心路。

我在美国生活、工作了13年。我在IBM做了9年,从最早的咨询做到投资。昨天我还做了一个功课,翻了一下IBM在资本市场的表现,1400亿美金市值,820亿美金的收入,130亿美金的净利润,依然一张漂亮的答卷,这是真正的 Blue Chip(投资人说注:绩优股),一家优秀伟大的企业。

我今天回过头来看,觉得自己当时很幸运。 

我还记得当初刚进IBM的一个场景。当时我们要开投委会,当我准备好分析材料发完电子邮件走进会议室,大家看着我,说PPT呢?于是,我赶紧出去打印PPT,花了我十五分钟,满头大汗。

后来老板等不及过来看我怎么回事,原来我不知道怎么使用复印机。40页的资料,要发给10个人,我用了最愚蠢的办法,每一页我都复印了十份,然后一页一页地手工整理。我记得,这是我刚进IBM时候的样子,就这样我开始慢慢地成长起来。

IBM是一个藏龙卧虎的企业。在这9年里,我学到了很多东西:如何做价值面的判断?怎样甄别好的项目,怎样判断这个企业未来是否能如期成长?如何最严谨、体系化地管理全球近万40员工?真的,我非常感激那段岁月。

2005年到2007年,IBM推荐我去沃顿商学院念EMBA,这又成为一段非常与众不同的经历。我们班上有108个学员,每一个都极其出众。要知道和全美排名前十的外科医生、和华尔街最年轻的基金管理人、和华盛顿的政客助理同堂上课,压力是巨大的。

当我第一天进到课堂,教授正在问问题,很多学生都用政治家般华丽的英文词藻侃侃而谈,这就像你在看电视上美国总统竞选的场景那样。

这时,我忽然感觉自己太渺小了。这种感觉像把我重新扔到了一口井的底部,我自己需要通过不断地努力学习,来缩短与同学们之间差距,把自己带向下一个高度。两年之后在毕业典礼上,我回顾起这段求学经历,感慨万千。这两年中,上课和学习变成了一种极大的享受和人生珍贵的纪念。

2009年,因为家庭原因我离开了IBM,离开了纽约,搬去了另一个城市。那一年我怀了宝宝,当了一年半的全职太太。虽然休息在家,但我是一个停不下来的人,我是摩羯座,典型的工作狂。在这段时间里,我做了两件事。 

第一件事,就是给各大媒体做财经专栏的撰稿人,评论的主题包括美联储的货币政策、美国的巨额债务、奥巴马推崇的全民医疗法案、新金融监管法案等。第二件事,是每天T+0(投资人说注:T+0是指当天买入的股票在当天就可以卖出的意思)的股票操盘。

当时正值金融危机,美联储救市、欧洲崩盘、希腊破产、股票每天在过山车般的状态中变化着,市场上充满了恐慌,哀鸿遍野。我感同身受地经历了大量的一二级市场联动,见证了许多具有标志性事件的发生。这就是我13年来在美国主要的生活与工作经历。

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人生就是不断归零的过程

2011年我带着宝宝回到上海,看到日渐年迈的父母,我做了一个大胆的决定——留在中国。我想要照顾父母,陪他们安度晚年。

在这样的情况下,因为机缘巧合我进入了盛大资本。第一天入职,当老板告诉我要自己独立寻找案源的时候,我两眼一抹黑。要知道我所有的同学、同事、人脉都在美国啊,在中国我什么都不熟悉。这意味着一切又要从零开始。再一次,我感觉人生又一次跌入了低谷。

我在盛大资本一干就干了三年半。这三年半,紧张、忙碌、高效、压力。这里就是一个丛林,在这个丛林里只有一条生存法则,那就是适者生存。这三年半里我干了别人六年的活,学到了别人六年的东西,虽然很苦但收获丰厚,对此我很感恩。

当我离开盛大时,我已经不再是那个美国回来的空降兵,而是变得非常接地气,成为了一个“屌丝”投资人。回首往事,我相信这段经历也印证了在经济迅速发展的中国,本土企业的速度、效率、狼性、执行力的特点。

也正是这三年半给了我机会,让我能够操刀投资很多非常优秀的金融项目(投资人说注:微贷网、网贷天眼等等),那些项目的创始人都是一批非常优秀的企业家,至今我们都是好朋友。

2014年底我离开了盛大。当时有幸遇见了我的LP,他们非常信任我,同时他们也非常看好互联网金融这个领域。于是在2015年初,我创办了陶石资本,专注在互联网金融领域的投资。

总结一下我过去十几年的职业生涯和人生经历,每一个不同的阶段自己都跌入了人生的低谷,都要从零开始,然后不断地努力,慢慢往上爬,直至渐入佳境。

其实,人生就是这样不断地归零、不断地重新洗牌的过程。

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我的两个投资故事

很多人都会问:“叶姐,你在美国做过投资,在中国做过投资,你发现这两个地方做投资最大的差异是什么?”

其实这类话题是很敏感的,因为答案很犀利,最大的差异在于这是两个诚信度完全不同的商业环境。 

举一个例子。今年过完年,我们要投资一个早期项目,和团队把估值、条款都谈好了,投资协议也给到了对方。中间等了一个月,对方迟迟未签,但对方很坚定地告诉我们合同都没问题,只是等和种子投资人处理完文件就马上签。终于等到一个月后,创始人来到我们上海办公室签约。

签约的那天晚上,当合同填写信息填到一半,创始人出去接了一个电话,接完电话回来和我们负责项目的同事说,对不起合同要重新谈,因为刚刚已经有其他投资人以更高的估值答应投他们了,甚至付了一部分定金了。所以,他们只能给我们一半的份额,而且估值要重新谈。

我们同事当然非常生气,我当时在外出差,飞机刚落地就接到了他的电话,他把来龙去脉讲了一遍,问我怎么办?

我就告诉他两个字,算了,那就别勉强了。

其实在今天的创业环境里,骑驴找马的现象是很普遍的。事后我跟同事说,第一,你刚入行,看多了就习惯了、就看淡了。第二,碰到这种事很简单,我们要把钱投给有诚信优秀的团队,因为这才是投资的乐趣,我们不单是奔着财务回报,我们也要追求投资的乐趣。

更何况早期项目,产品没有上线,哪怕今天巴菲特来,也无法百分百肯定这个项目能成为独角兽。所以碰到类似的事情,我们就达成了一个内部共识。


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