2004年MBA联考管理模拟试题及答案(一)(2)

　　22、两个经理正在讨论如何为提高工作绩效给员工设置目标的问题。一个经理认为应该设置总体目标，这样可以保持管理的灵活性。另一个经理则认为，只有确定具体目标才能取得良好的效果。他们还讨论了其他一些确立目标的方法、在以下四种方法中最好的方法是：

　　A.由经理给员工设置总体目标

　　B.由经理给员工设置具体目标

　　C.由员工提出总体目标，并获得管理部门的同意

　　D.由员工提出具体目标，并获得管理部门的同意

　　23、某MBA考生考前辅导很用功，他估计自己有80%的把握能考上MBA，并且他也非常希望考上，其渴望程度为100%。那么，该MBA考生考MBA的激励水平为：

　　A.100% B。80%

　　B.0% D。90%

　　24.在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系。对激发

　　组织成员的积极性。提高组织的效率均有很好的作用，关于四者之间的关系，可以正确的描

　　述为：?

　　A.责、权、利和能力完全是对等的关系。?

　　B.责任是管理的基础，应当大于权力，利益和能力。?

　　C.责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些。?

　　D.责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任。?

　　25.关于初始决策和追踪决策之间的关系，下述哪种描述，最为确切：?

　　A.它们是决策过程的两个阶段，初始决策属于对问题的前期决策，追踪决策为后期决策。

　　B.只有初始决策发生重大失误时，才需要实施追踪决策。?

　　C.追踪决策是在组织环境，条件发生变化时，对初始决策调整和扬弃的过程。?

　　D.两种决策属于不同方式，没有内在的联系。?

　　26.关于组织的概念和本质，你认为哪种说法是不正确的??

　　A.只有一个人的组织是不存在的。B.不追求经济效益的组织是不存在的。?

　　C.没有共同目标的组织是不存在的。D.不需要管理与领导的组织是不存在的。?

　　27.一位领导者，每次上班总是关心下属职工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕

　　和贺卡，对待这种做法，各方面反映不一，你认为这种管理方式更适合：?

　　A.任务明确，上下关系融洽。领导职位权力强的组织。?

　　B.任务不明确，上下关系紧张。领导职位权力弱的组织。?

　　C.任务明确，上下关系紧张。领导职位权力强的组织。?

　　D.任务明确，上下关系融洽。领导职位权力弱的组织。?

　　28.目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法，但是任何先进的

　　管理方法，在推行过程中，都有一定的局限性。就比较而言，目标管理更适合于?

　　A.经营环境复杂多变的组织。B.外部环境业务与技术相对稳定的组织。?

　　C.高科技，风险型企业。D.特大型跨国公司。?

　　29.在市场竞争的过程中，现有厂家相对于新进入者具有先入者优势(亦所谓在位优势)。请

　　分析以下哪项因素不属于老厂家相对于新进入者的在位优势??

　　A.拥有熟练的工人和管理人员。B.产品差异优势。?

　　C.进货渠道和分销网络优势。D.专利优势。?

　　30.在制度分权和授权的问题上。以下哪一种理解是不正确的??

　　A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。?

　　B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。?

　　C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。?

　　D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

　　31.在赫茨伯格的双因素理论中，提到了保健因素的概念，关于保健因素，可以有如下解释，哪种提法是正确的??

　　A.保健因素能预防和减少，职工的不满，但不能使其对工作非常满意。?

　　B.保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康。?

　　C.保健因素的满足，能使职工对工作非常满意。?

　　D.保健因素的满足，有助于职工潜力的发挥。?

　　32.非正式沟通是指正式组织途径以外的信息沟通方式，从信息沟通网络的形式看。非正式

　　沟通属于?

　　A.轮式沟通。B.全通道式问通与环式沟通。?

　　C.环式沟通。D.以上沟通形式均不完全。?

　　33.电子商务是当前人们谈论的热门话题，但我国目前推行的情况并不十分理想上网的企业

　　特别是中小企业比例很小，这种情况，最可能的原因是：?

　　A.政府和相关机构在推动电子商务方面宣传的力度不够。?

　　B.中小企业缺乏相关资金，人才，且需求不足。?

　　C.电子商务技术性环节比较关系，难以推广。?

　　D.与传统商务比较，电子商务不具备明显优势。?

　　34.有一位企业的领导者，破例的奖励了几位为企业做出很大贡献的职工，奖金超过了以往

　　规定的最高限额。对此，下属有许多不同的反应，这件事表明：?

　　A.不管奖金数是否全理，超越制度的规定是不应该的。?

　　B.只要不是领导者个人装腰包，奖励完全可以循遵循大数原则。?

　　C.这种奖励是一种晕轮效应，为了引起轰动，违反制度也是值得的。?

　　D.如果奖励是公平的，这种处理方法符合运用权力的例外处理原则。?

　　35.在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是。

　　A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他

　　B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导

　　C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求

　　D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手

　　36.玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：B

　　第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；

　　第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；

　　第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。

　　试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？

　　A.第一和第二B.第一和第三

　　C.第二和第三D.第一

　　37.政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等，这些机构的设置是

　　A.按职能划分部门B.按产品划分部门

　　C.按地区划分部门D.按顾客划分部门?

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