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直播:在地视野下的文化遗产保护(19)

作者:易考试吧 发布时间:2016-06-16 [手机版]
摘要:霍晓卫: 罗家德老师刚才提到一个问题,觉得很多人似乎并不是很认同在地性,或者说对于在地性,所谓的原住民并不是真的很有感情。关于这一点,我们在实际工作中也有相似感受。对于在地性,城乡之间、不同地区之间,

  霍晓卫:罗家德老师刚才提到一个问题,觉得很多人似乎并不是很认同在地性,或者说对于在地性,所谓的原住民并不是真的很有感情。关于这一点,我们在实际工作中也有相似感受。对于在地性,城乡之间、不同地区之间,市民或村民的态度都有区别。总体而言,就是乡村强于城市,东南沿海强于中部地区。

  另一方面,拿刚才罗老师说到的,在城市中,社区居民不在意在地性,并不是因为在地性不重要,而是因为城市里,社区的居民缺少对于社区的感情,社区缺少社区的氛围。居民对社区没有那么强烈的依赖,无论是文化方面,还是经济方面。所以我想无论是城里还是村里,要使居民认可在地性,首先要把社区的联结做起来。不能简单地认为居民不在意在地性,他们都愿意搬出来。我们要认识到资本的诱惑力是非常强大的,尤其是对于这些没有社区氛围与联结的社区。其实,即便对村庄来说,就算是有很强的社区联系,面对资本的力量,仍然可能被打破,村民会放弃社区。

  所以,如果说我们希望加强项目的在地性,结合一些具备较好条件的项目条件,首先要做的就是通过社会学的一些技术手段,把社区建立起来,然后再谈怎么样开展在地的项目工作。我记得有一次拜访清华社会学系的沈原老师,他说起杨梅竹斜街的社区营建工作,首先做的事情就是跟老百姓表示,肯定不会搬迁的,这几年肯定不会搬迁,让社区居民断了这个念头。老百姓心里踏实了,就不会再瞎琢磨。接着逐渐开展一些社区活动,让大家觉得在这个社区很有意思啊,社区的联系就逐渐建立起来了。另外一个例子,美国波士顿的中国城,今天看社区氛围很好。但其实之前华人移民到那个地方,并不是所有的土地都是他买下来的,有些是私人的,有些是租的,并不具备成立稳定社区的条件。波士顿政府认识到这一点,为了中国城有社区的感觉,决定把中国城一些政府所有的土地交给华人社区组织管理,当地的华人社区组织可以用这块地做这样那样的事情,来培养维系社区的人,这样社区就营建起来了,这是最基本的基础。

  主持人:刚才几位都特别关注的是如何推动本地传统强化和复兴,有些都是从局外人或者外来者怎么帮助或者来认识,来强化传统,我们是不是可以请扎西同志,他是藏地传统的藏族人,身份最为具有本土价值。我觉得您刚才对好多事情的评价,从传统民族的信仰文化出发,提出来的看法实际上是合乎性,但是我觉得好多时候的社区并没有这种,一说藏民就信这个,其他人可能就有问题。但我觉得,这种问题在其他地方,我们怎么来找到这种类似的合乎性,不知道扎西同志有什么体会?或者作为本土信仰非常深厚的同志,有没有这方面怎么帮助找到在地化的核心?请扎西同志介绍一下。

  军镁扎西:其实我也不知道怎么回答,突然想起一个人,是一个很有思辨能力,包括在佛学方面很厉害的、在全世界很有名的人。他有一次在北大做讲座,他说我来到中国,觉得中国真好,到处是高楼大厦,物质条件非常好,跟印度的差别还是蛮大的。印度的感觉是脏乱差,但是印度人就喜欢下午去晒太阳,而中国人一天到晚就喜欢工作,不知道为什么。

  我也不知道今天我说的这些东西能不能给大家一些体悟,我不想去展开。但是,实际上在这个层面来说,在藏民族的信仰里真善美,特别是对宗教、对于佛教的信仰是根深蒂固的。我有一个朋友问过我,说你们藏族人真是有问题,干嘛非要从你们家磕头到大昭寺,就直接飞过去在那儿好好磕就完了,这是划不来的事情。我告诉他我也不知道为什么。但是我知道他们有什么样的力量从自己家磕头到大昭寺。我希望用我的身体力行的过程,让全世界的生灵远离病痛、苦恼、引导。所以他们是这样的境界。

  我觉得作为一个在地的规划师、建筑师、文化遗产保护工作者也好,党组人也好,确实这几年给我的感觉,真的是应该是用很谦卑的姿态,从在地的感觉为他们做事情。而这个事情实际上是有你的经历的。我为什么刚才讲缘起?因为我是经过这些训练和认识的。这些认识不见得完全是对的,但是可能有一部分是对的。我在努力让对的东西尽量地让大家知道,不对的东西尽量的地修炼自己,共同去成长,在一个地方开花结果。

  主持人:确实说出了很多图上看到的内容。我也想请教一下李老师,李老师服务在地的时间非常长,背后还有陈先生这样坚持工作的建筑师。刚才好像说到了很多事情,比如说有教育、复兴、民约,很多都是建筑师看到的图纸以外的东西。两位觉得这里共通的是什么?是什么东西支持我们坚持这种探索?

  李秋香:刚才谈到了在地问题,社区怎么在地?人心怎么在地?这个才是真正能够发展起来的。我为什么讲这个东西呢?就是因为我们追踪了20多年,应该说从97年开始到现在,就再也没有走出来过。一切都按照我们预期的,按照文物保护,从村落整体、村落发展、村民共同富裕这些理念,一起起步、一起共同发展到今天。所以我觉得在地的东西有各种各样的形式出现。

  第一,我刚才介绍的诸葛村是一个特例,是没有复制性的。为什么这么说?因为他是家族式的。在这之前一直都是兰溪市政府、乡政府、村政府三级管理,一致做不好,后来才出现了破坏性的事情。又是八卦,又是火车皮房子建设。这个事情出现了以后,村民大会讨论。村民大会靠谁集中起来呢?靠的是家族的势力。我为什么一定要介绍这个村子的背景呢?就是告诉大家它是一个血缘村落为主体的。尽管后来发展了商业,但是在我们的传统文化中,士农工商中商是最末的,这个传统观念到今天可能有所转变,但是在我们从事这项工作的90年代甚至是80年代末的时候,这种观念在农村依旧深入人心。于是商业再发展,穿得再好,依旧在祭祖的时候,血缘村落的家族组长要站在第一位。商会会长永远是第二位、第三位的位置。这样就决定了血缘村落是整个村落的一个核心。一个最有凝聚力的,最能够抓住人心,也最能够激活人心的重要机制单位。

  到了91年以后,因为县政府不能管了,就把这个权限下放到了村里,村里当时就感觉我们能搞不好吗?因为我们一直追踪,所以我们去了才出现了后面的顾问小组。从91年6月开始,他们这个村子就成为一个自治的组织。这个自治组织就是以血缘村落的家族式管理为依托。之后,在这个基础上成立了旅游公司,然后再成立了其他方面的古建修缮度。古建修缮,大家都知道首先要对本地很清晰,要有懂得传承的老工匠去修缮。材料、工匠意识、风格做法,一系列的东西都是本地的。所以有了这个传承以后,一系列的东西都跟上了,有服务的,有修缮的,有管理的。


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